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王伯祥:“让百姓富起来是我的责任”

发布日期:2019-05-23 13:35

   【爱国情 奋斗者】

   光明日报记者 赵秋丽 冯帆

   1986年,43岁的王伯祥从山东寿光县委副书记上任县委书记。回想起当时的感受,王伯祥直言:“当时真是1点思想准备都没有,感觉担子很重,担心干不好。”但是,满怀忐忑的王伯祥,在5年4个月的任期内,却让近百万寿光人民过上了好日子。

   当时,寿光人民的温饱问题基本解决,但是如何让寿光富起来、让人民有钱花?通过对寿光当时实际情况的分析和对未来发展的洞察,王伯祥提出了自己的思路:南部主要发展蔬菜,北部进行养虾、晒盐、种棉花,始终不懈抓企业。

   “1个地方的经济发展不1定要抓很多方面,但在符合当地情况、能让百姓受益的产业方面,就要1抓到底,久久为功,抓出成效后就可以致富。”王伯祥说。

   但是,经济发展这件事真正做起来却并没有那末简单。寿光北部地区是成片的盐碱地,想要实现大开发,工程量非常大,需要20万人齐上阵,这对当时的寿光来讲难度很大。困难没有让王伯祥畏缩,通过不断号令,在1987年10月,来自寿光各地的20万百姓开着拖拉机、推土机等各类工具,顶着寒风、冒着阴雨,纷纭前往北京大学洼安营扎寨,共同开发寿北。

   在寿光北部大开发的45天期间,王伯祥1直住在工地上1个放牛老人的草棚里。“战役人员不离战场,指挥员更不能离开。在这类情况下,我不能斟酌个人得失,要更多地为老百姓着想。”

   1983年,寿光的大白菜产量多余,近5千万斤白菜卖不出去。1天下班后,王伯祥看到1位守着1车卖不出去菜的老人在独自流泪,便取出20多元钱把1车白菜买回了家,全家人因此吃了整整1个冬季的大白菜。这件事给王伯祥的震动非常大,他决定要给农民的蔬菜找1条好的销售路径。

   因而,1个占地20多亩的蔬菜批发市场在邻近成功油田不远的圣城街道9巷村建立起来。但是,随着前来做买卖的人愈来愈多,连市场边的公路上都挤满了各种参与买卖蔬菜的人群和车辆,占道问题非常严重,常常是两3个小时都没法穿行。

   “想进的人进不来,想出的人出不去,严重影响了交通,也致使大家都很烦躁,电话便打到了我这里。所以扩大交易场地势在必行,后来通过量方调和,我们便把市场扩大到了150亩。”冬暖式蔬菜大棚在寿光广泛建起来后,9巷市场发挥了愈来愈重要的作用。令王伯祥都想不到的是,后来这个市场在搬到寿光农产品物流园后,每一年的交易额竟近100亿元。

   1989年,3元朱村的17个冬暖式蔬菜大棚获得成功后,王伯祥找到3元朱村党支部书记王乐义,希望他能把大棚向全县推行。“1个村富了不算富,全县乃至全国的农民能够过上好日子才是我们的目标。”

   王伯祥是这么说的,也是这么做的。他不但担负组长在全县推行冬暖式蔬菜大棚,还亲身去田间地头,给各家各户做工作。后来,王伯平和王乐义跑遍寿光22个乡镇进行大棚推行,到王伯祥离任寿光县委书记时,寿光全县已建了33万多个蔬菜大棚。

   “虽然在推行进程中,也遇到了资金等各方面的困难,但我当时作为县委书记,让百姓富起来、让人民取得更多的幸福感就是我的责任。所以,面对众多问题和困难时,我也没有想太多,就是1切为了百姓,全心全意为人民服务,有了这类观念,再多的困难也总能想出解决办法。”

   当谈及去年12月取得“改革先锋”称号时,王伯祥谦逊地说:“我只是为百姓做了1些实事,没想到能收获这么大的肯定,今后我会加倍珍惜荣誉,继续做些力所能及的事情。”虽已退休多年,但76岁的王伯祥仍然保持着务实清廉的风格,为新时期广大党员干部发挥了榜样作用。

   《光明日报》( 2019年04月15日 03版)